城市為什么需要咖啡館

          2022-11-29 11:09:46 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:0次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

          時(shí)間賦予咖啡文化的魅力,城市因咖啡館變得更有溫度。

          • 品牌名稱:塞納左岸咖啡
          • 所屬行業(yè): 餐飲 > 咖啡店
          • 門(mén)店數(shù)量:700家
          • 投資金額:50~100萬(wàn)

          咖啡自被牧羊人發(fā)現(xiàn)后,伴隨工業(yè)進(jìn)程一路披荊斬棘,延續(xù)了500年的咖啡館產(chǎn)業(yè)魅力無(wú)窮。以咖啡之名,回望歐洲17世紀(jì)偉大的文藝復(fù)興、工業(yè)變化拉開(kāi)近代文明的序幕,咖啡館里的詩(shī)人、作家、藝術(shù)家、科學(xué)家、政治家、哲學(xué)家、音樂(lè)家、畫(huà)家、神學(xué)家、熟悉人、陌生人相聚于此,以咖啡為載體的交易區(qū)內(nèi)彼此交互形成共同理解的語(yǔ)言、方法、技巧共同解決問(wèn)題。時(shí)間賦予咖啡文化的魅力,城市因咖啡館變得更有溫度。


          當(dāng)代哲學(xué)家尤爾根·哈貝馬斯在《公共領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型》中做了更加深刻的解讀。在他看來(lái),咖啡館、圖書(shū)館、劇院、博物館等公共領(lǐng)域空間的必然存在和人們的趨之若鶩,與人性關(guān)系甚大。只有在這些場(chǎng)所空間里聚集,個(gè)體才會(huì)意識(shí)到自己是集體中的一員,從而汲取到心智力量??梢钥隙ǖ氖牵Х瑞^不會(huì)消亡,而將作為咖啡消費(fèi)升級(jí)的核心產(chǎn)物,守護(hù)我們所在城市的精、氣、神。


          第三空間文化踐行者---塞納左岸咖啡

          塞納左岸咖啡自2005面向市場(chǎng),深知咖啡在中國(guó)以經(jīng)歷第一,二次的消費(fèi)場(chǎng)景的變化。消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)空間的需求越來(lái)越高,多元化的消費(fèi)空間文化隨著市場(chǎng)趨于更廣。在國(guó)內(nèi)第三次咖啡浪潮到來(lái)時(shí),塞納左岸咖啡較早提出第三空間文化塑造以滿足消費(fèi)者的空間文化新需求。塞納左岸同時(shí)清醒的認(rèn)知國(guó)內(nèi)區(qū)域發(fā)展的不均衡,飲食習(xí)慣的差異化,消費(fèi)水平的差異化,基于近二十年的發(fā)展實(shí)踐,通過(guò)直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)探索形成符合行業(yè)和自身企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、實(shí)用性等運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)。形成了塞納左岸咖啡品牌標(biāo)準(zhǔn)化,積極開(kāi)拓“國(guó)際化思考、本土化發(fā)展”本土咖啡的發(fā)展之路,針對(duì)區(qū)域發(fā)展的不均衡解決核心區(qū)域城市直營(yíng)店經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)區(qū)域柔性化服務(wù)的方案,針對(duì)飲食習(xí)慣的差異化解決“雙線管理帶店運(yùn)營(yíng)支持”連鎖管理的方案,針對(duì)消費(fèi)水平的差異化解決消費(fèi)升級(jí)咖餐模式:咖啡+健康輕食+時(shí)尚空間+標(biāo)準(zhǔn)化管理的方案。塞納左岸咖啡伴隨中國(guó)咖啡市場(chǎng)節(jié)節(jié)高升的浪潮不斷修正運(yùn)營(yíng)體系。作為本土咖啡的代表一直是咖啡行業(yè)的航向標(biāo)。


          目前,塞納左岸咖啡回歸一二線城市主打高品質(zhì)咖啡館,回歸咖啡的本質(zhì),、對(duì)上游原材料咖啡豆的把控,特別是具有獨(dú)特風(fēng)味的高品質(zhì)咖啡豆銷售確保產(chǎn)品品質(zhì)。物質(zhì)生活水平極大增長(zhǎng)的一二線消費(fèi)者,渴望滿足更多精神文化的需求。我們希望通過(guò)高品質(zhì)咖啡的品質(zhì)、儀式感、體驗(yàn)感、調(diào)性、環(huán)境空間的個(gè)性化塑造,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo),形成以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)到服務(wù)驅(qū)動(dòng)能力的重塑,賦予一種生活方式,一種精神需求文化的需求,滿足全新的消費(fèi)群體。


          同時(shí),塞納左岸咖啡將在三,四市場(chǎng)繼續(xù)深耕細(xì)作,重點(diǎn)在空間環(huán)境的突破,融入更多時(shí)尚元素以滿足新的消費(fèi)群體,80、90、00后,年輕、注重自我享受和自我實(shí)現(xiàn)消費(fèi)需求,堅(jiān)持“咖啡+西式輕餐+健康輕食”的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式,利用咖啡極強(qiáng)的連帶效應(yīng)打造多場(chǎng)景休閑娛樂(lè)空間,以咖啡為載體的多場(chǎng)景多產(chǎn)品的復(fù)合式經(jīng)營(yíng)賦能,提升下沉市場(chǎng)城市消費(fèi)升級(jí),著重賦予咖啡消費(fèi)以場(chǎng)景體驗(yàn)和咖啡文化的重塑。

          我不在咖啡館

          就在去咖啡館的路上

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