在淋浴房行業，眾所周知，要想快速的淋浴房消費市場，快速的建立起屬于自己的銷售網絡。只要擁有強大的渠道，就能將產品迅速、輸入終端客戶家庭。但是作為淋浴房品牌的共同問題，招商的難度越來越高，而且“養”比“招”更難。淋浴房品牌認為，在當前的淋浴房招商市場，有好產品才是吸引淋浴房加盟商的關鍵。
淋浴房品牌招商時相當于是一場相親會，要想找一個合“眼緣”、“有內涵”的經銷商實屬不易。所以，品牌在選擇經銷商前就要盤點品牌的自身資源，從發展的角度考慮品牌內涵、產品、渠道、區域、目標及發展管理，對自身實力做出客觀的判斷，考慮變動帶來的需求。產品是淋浴房品牌的核心，一個潛在經銷商，尤其是行業內的經銷商在找品牌時，會詳細研究這個品牌的產品系列、產品做工、產品定價等細節。產品是吸引經銷商的關鍵點，一個潛在經銷商首先要看你有沒有具有優勢的產品和產品系列。
因此，淋浴房品牌需要有一支強大的研發團隊來進行運作。總之，淋浴房品牌認為，淋浴房品牌要牢牢地抓住市場發展機遇，勇于迎接挑戰，找準合理的市場定位和切入點，突破市場招商局限性。同時，品牌也要尋求適合自己的發展渠道，制定有新意的招商策略，才能做到高質量淋浴房招商。
因此，淋浴房品牌想要在歲末的招商市場獲得好的業績和認可，需要在產品上下更多功夫，發展和創立上加大投入，才能獲得更多淋浴房加盟商的認可。
1、淋浴房品牌總部為區域代理商及經銷商在當地的電視臺及平面媒體提供硬性或軟性立體式廣告扶持，直接讓品牌在當地產生很大的影響力，快速產生市場效益，牢牢抓住忠實的消費群體。
2、總部為專營店提供完善的選貨平臺，客服人員快捷進行登記、制單將信息傳給物流配貨人員，將客戶的進貨、補貨迅速發出。為客戶提供足不出戶就可以輕松的選貨換貨。利用信息平臺發布新的產品信息及新聞信息，給專營店及時的參考和了解總部的扶持政策。同時各地的消費者可以在企業上申請會員卡。
3、為了提升銷售業績，淋浴房品牌總部定期對員工進行培訓，并制定相應的日常管理制度、員工規章制度及店員的禮儀接待、產品知識、銷售技巧培訓及監理。
4、為了更好的激勵店員的積極性，采取積分制度、效益制度的落實并實施。總部提供會員制度、促銷方案、宣傳方案、人力資源管理、薪資分配、行政結構等方案。進行規范管理、品牌形象提升、達到銷售額遞增。
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